• <xmp id="suk4k"><nav id="suk4k"></nav>
  • <xmp id="suk4k">
    <xmp id="suk4k"><nav id="suk4k"></nav>
  • <menu id="suk4k"><code id="suk4k"></code></menu>
  • 唐生炳到公司滇中片区调研考核基层党建工作
    作者:赵道显 李宗霖    信息来源:原创    发布时间:2022-01-20      浏览次数:448


    1月19日,公司党委副书记、董事长唐生炳率队到公司滇中片区开展党支部书记抓基层党建工作实地调研考核,并就滇中片区项目重点工作进行指导。公司党委委员、副总经理吉光,公司总经理助理、滇中片区负责人刘康,公司滇中片区党支部书记杨瑛,公司董事会办公室、纪检监察室部门负责人及项目公司相关人员陪同调研。

    唐生炳听取了滇中片区党支部2021年度党建工作及滇中片区项目投资建设运营工作的情况汇报,并对滇中片区可缺补助及政府付费回款工作给予高度肯定,同时在2022年春节来临之际向片区全体干部职工送上了节日祝福。

    唐生炳指出,滇中片区要进一步转变思路,发挥区位优势,深挖市场潜力,创新方式方法,提升经营成效,不断推动片区高质量发展。

    唐生炳强调,第一,抓好市场经营工作。一是要转变经营工作思路,在经营工作的方式方法上下功夫,推动投资由经营项目向经营资源转变,推动由投资项目向投资优质项目转变,推动投资由投资收益较低项目向通过投资撬动高收益项目转变。二是要推动经营工作向新的项目合作模式转变,探索“碳中和”相关产业、新能源、新基建等领域。三是加强与昆明各级政府及相关部门的沟通对接,找准机会,收集项目信息,获取优质项目资源;在过程中加强与集团和公司的报告沟通,形成良性互动,促进经营工作。四是加强政策研判,强化对BOT、EOD等新型合作模式的研究,不断创新投融资模式。五是持续壮大经营队伍,为市场拓展提供坚实人才保障。

    第二,强化融资工作。一是要加快融资要件的备齐工作,确保项目融资的合法合规,加快项目提款工作。二是加强与公司的沟通对接,共同推动融资尽快落地。

    第三,强化建设方管理工作。要进一步明确管理定位和职责,强化对各建设方管理,抓管理,促履职,不断建章立制,强化对总包、监理、成本、设计、检测及咨询等第三方单位的管理,实现投资优质项目的目的。

    第四,强化项目管理工作。一是牢固树立项目精细化管理理念,做好项目策划工作,实现一项目一策划目标。二是加强项目进度管控工作,确保项目建设进度和融资相匹配。三是加强项目质量安全管理工作,精益求精、注重细节,以工匠精神铸造精品项目。四是加强经济管理工作,实现项目成本精细化管控,不断提升项目收益水平。

    第五,强化运营管理工作。进一步推动片区管理总部工作,充分发挥好片区管理总部在经营资源、项目统筹协调、可缺补助及政府付费回款等方面的关键职责,实现管理效能的再提升。

    网站地图
    在线咨询
    720全景
    返回顶部
    网上投彩